Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Công ty Cổ phần Cảng Cam Ranh không chỉ ghi nhận những kết quả sản xuất kinh doanh ấn tượng trong năm 2025, mà còn truyền đi thông điệp rõ nét về định hướng phát triển dài hạn: hiện đại hóa hạ tầng, thúc đẩy chuyển đổi số và xây dựng hệ sinh thái logistics tích hợp, đồng bộ.
Đoàn chủ tọa điều hành Đại hội
Ngày 22/4/2026, Công ty Cổ phần Cảng Cam Ranh (mã chứng khoán: CCR) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 với sự đồng thuận cao. Báo cáo tại Đại hội cho thấy, năm 2025 đánh dấu bước tăng trưởng nổi bật của doanh nghiệp khi lợi nhuận trước thuế đạt 36,3 tỷ đồng, tăng 73,4% so với cùng kỳ. Sản lượng hàng hóa thông qua cảng đạt 4,22 triệu tấn, trong khi doanh thu hợp nhất đạt 261,2 tỷ đồng, vượt xa kế hoạch đề ra.
Những kết quả này phản ánh năng lực điều hành linh hoạt, hiệu quả trong kiểm soát chi phí và tối ưu hóa hoạt động khai thác. Trên cơ sở đó, Đại hội đã thông qua phương án phân phối lợi nhuận với mức cổ tức năm 2025 là 7% bằng tiền mặt, bảo đảm hài hòa lợi ích của cổ đông đồng thời duy trì nguồn lực cho đầu tư phát triển.
Ông Đỗ Hùng Dương, Thành viên HĐQT VIMC – Chủ tịch HĐQT Cảng Cam Ranh phát biểu tại Đại hội
Bước sang năm 2026, bám sát định hướng của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC), Cảng Cam Ranh xác định mục tiêu tăng trưởng theo hướng thận trọng, bền vững, tập trung vào bốn nhóm giải pháp chiến lược:
Thứ nhất, tập trung nguồn lực tháo gỡ “nút thắt” hạ tầng: Với kế hoạch đầu tư tập trung, CCR ưu tiên triển khai nâng cấp cầu cảng Ba Ngòi và hoàn thiện hệ thống kho bãi hậu cần. Đây là các hạng mục then chốt nhằm nâng cao năng lực tiếp nhận tàu trọng tải lớn, khẳng định vai trò mắt xích kết nối logistics tại khu vực Nam Trung Bộ – Tây Nguyên.
Thứ hai, đẩy mạnh chuyển đổi số sâu rộng: Công ty kiên trì lộ trình hiện đại hóa qua hệ thống e-Port và đầu tư thiết bị xếp dỡ phù hợp. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ giúp nâng cao hiệu quả giải phóng tàu mà còn hướng tới mô hình quản trị minh bạch, tinh gọn theo tiêu chuẩn cảng hiện đại.
Thứ ba, phát huy giá trị hệ sinh thái VIMC: CCR cam kết triển khai hiệu quả việc kết nối dịch vụ chuỗi trong hệ thống VIMC. Việc tận dụng lợi thế cộng hưởng từ Tổng công ty sẽ giúp đơn vị đa dạng hóa nguồn thu và mang lại giá trị gia tăng tối ưu cho khách hàng.
Thứ tư, kiện toàn tổ chức và quản trị rủi ro: Trước biến động thị trường, đơn vị chú trọng xây dựng đội ngũ nhân sự thực chiến, đồng thời áp dụng nghiêm ngặt các định mức kinh tế – kỹ thuật để tối ưu hóa chi phí vận hành, bảo toàn vốn và tài sản của cổ đông.
Các nội dung trình tại Đại hội được cổ đông thông qua với tỷ lệ đồng thuận cao
Đại hội đã kết thúc trong sự đồng thuận cao, mở ra một chương mới trong lộ trình phát triển. Với quy mô linh hoạt và tư duy đổi mới, Cảng Cam Ranh đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành một cảng cửa ngõ xanh, hiện đại và đóng góp bền vững vào sự phát triển chung của hệ sinh thái VIMC.
Cảng Cam Ranh











