Những ngày cuối năm 2025, gió mùa liên tiếp tràn xuống Biển Đông trong khi bão vẫn ồn ào muốn dội ngược vào từng lớp sóng. Giữa thử thách của thiên nhiên và áp lực thị trường, mỗi chuyến tàu container của VOSCO vẫn mạnh mẽ vươn khơi, mang theo dòng chảy hàng hóa không gián đoạn, mang theo niềm tin của khách hàng và niềm kiêu hãnh của những con người hàng hải.
Trên hành trình ấy, Phòng Vận tải container chính là một mắt xích quan trọng, âm thầm điều phối, bền bỉ vận hành, giữ cho chuỗi dịch vụ được an toàn và thông suốt.
Hòa chung khí thế của toàn Tổng công ty, Phòng Vận tải container VOSCO đã hưởng ứng mạnh mẽ chiến dịch “VIMC bứt phá – 40 ngày thần tốc” bằng một tinh thần hành động quyết liệt. Kế hoạch hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu được cụ thể hóa bằng deadline từng ngày, từng đầu việc. Chiếc “đồng hồ đếm ngược” không chỉ là công cụ quản lý tiến độ, mà còn được vận hành bằng nhiệt huyết, sự tập trung và năng lượng tích cực lan tỏa trong mỗi thành viên của Phòng.
Một trong những dấu ấn rõ nét của Phòng Vận tải Container VOSCO trong năm 2025 là việc triển khai quyết liệt công tác trao đổi chỗ giữa VIMC Lines và VOSCO. Chủ trương này đã phát huy hiệu quả rõ rệt khi giúp tăng tần suất chuyến tàu, kịp thời đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh của khối khai thác tàu container VIMC so với các hãng tàu khác trên thị trường. Kết quả, hai đơn vị đã thực hiện 68 chuyến tàu, mang lại tổng doanh thu 22,7 tỷ đồng từ hoạt động trao đổi chỗ – con số biết nói cho tinh thần hợp tác và kết nối hiệu quả.
Song hành với tối ưu thương mại, Phòng Vận tải container chú trọng ứng dụng công nghệ vào quy trình khai thác tàu container nhằm tăng năng suất, tăng hiệu quả kinh doanh, đồng thời đảm bảo tính chính xác và đúng hạn của dữ liệu. Khi sản lượng, lịch tàu và yêu cầu khách hàng thay đổi từng ngày, “Dữ liệu” chính là nền tảng để ra quyết định nhanh, phối hợp trơn tru và hạn chế sai sót phát sinh trong vận hành.
Trong những ngày cuối cùng của năm 2025, Phòng đặt mục tiêu về đích sớm một số công việc trọng tâm. Đến nay, các nội dung đã được hoàn thành và đưa vào sử dụng gồm: phần mềm “Quản lý hàng Door” và “Quản lý booking SOC”. Đây là những bước tiến thiết thực, giúp chuẩn hoá thao tác, rút ngắn thời gian xử lý, đồng thời tăng khả năng kiểm soát và truy vết theo dòng công việc.
Đáng chú ý, dù các chỉ tiêu về sản lượng và doanh thu đã hoàn thành, đặc biệt chỉ tiêu lợi nhuận đã đạt trên 200%, tập thể Phòng Vận tải container VOSCO vẫn không dừng lại ở đó. Với tinh thần bứt phá, đơn vị tiếp tục đặt mục tiêu vượt mốc 300% lợi nhuận. Theo số liệu thống kê đến ngày 15/12/2025, mục tiêu đầy thách thức này đang ở rất gần và hoàn toàn có cơ sở để hoàn thành.
Chiến dịch “VIMC bứt phá – 40 ngày thần tốc” thực sự đã trở thành một nhịp trống thôi thúc, đánh thức ý chí bứt tốc trong mỗi cá nhân, khơi dậy sự đồng lòng trong mỗi tập thể. Với Phòng Vận tải container VOSCO, đó là hành trình của kiên trì để vượt sóng, kết nối để gia tăng sức mạnh, sáng tạo để tối ưu hiệu quả, và bứt phá để khẳng định vị thế.
Trong bản hòa âm chung của VIMC, Phòng Vận tải container VOSCO đang góp vào những thanh âm mạnh mẽ, vững vàng và đầy khát vọng – sẵn sàng bước sang năm mới với niềm tin, quyết tâm và khí thế mới.
