Giữa bối cảnh kinh tế thế giới, thương mại và vận tải biển còn nhiều biến động, áp lực cạnh tranh giữa các cảng ngày càng lớn, Công ty cổ phần Cảng Quy Nhơn vẫn duy trì đà tăng trưởng tích cực trong 6 tháng đầu năm 2026. Nhiều chỉ tiêu sản xuất kinh doanh hoàn thành trên 50% kế hoạch năm, trong khi các chương trình đổi mới quản trị, chuyển đổi số và cải tiến sản xuất tiếp tục phát huy hiệu quả.

Ngày 15/7, Đảng ủy Công ty cổ phần Cảng Quy Nhơn phối hợp với Hội đồng quản trị và Ban Điều hành tổ chức Hội nghị sơ kết công tác Đảng và tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026, đồng thời triển khai phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm 6 tháng cuối năm.

Hội nghị do đồng chí Huỳnh Văn Cường, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty chủ trì, với sự tham dự của Ban Thường vụ Đảng ủy, Ban Chấp hành Đảng bộ, Hội đồng quản trị, Ban Điều hành, lãnh đạo các phòng, trung tâm, xí nghiệp, đơn vị cùng cấp ủy các chi bộ trực thuộc và toàn thể đảng viên trong Đảng bộ Công ty.

Báo cáo tại hội nghị, đồng chí Hồ Liên Nam, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Thành viên Hội đồng quản trị, Phó Tổng Giám đốc phụ trách Công ty đã đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ 6 tháng đầu năm, chỉ rõ những khó khăn, tồn tại và đề ra các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm cho thời gian tới.

Theo báo cáo, dù thị trường vận tải biển và logistics tiếp tục đối mặt nhiều thách thức, Đảng ủy, Hội đồng quản trị và Ban Điều hành Công ty đã chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp quản trị, điều hành, giữ vững nhịp độ sản xuất kinh doanh.

Trong 6 tháng đầu năm, sản lượng hàng hóa thông qua Cảng đạt khoảng 6,3 triệu tấn, bằng 52,4% kế hoạch năm; sản lượng container đạt khoảng 109 nghìn TEUs. Doanh thu hợp nhất đạt khoảng 725 tỷ đồng, hoàn thành 53,7% kế hoạch; doanh thu Công ty mẹ đạt khoảng 413 tỷ đồng, bằng 51,1% kế hoạch. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt khoảng 104 tỷ đồng, tương đương 53,5% kế hoạch năm; lợi nhuận trước thuế Công ty mẹ đạt khoảng 97 tỷ đồng, bằng 52,5% kế hoạch.

Nhiều chỉ tiêu ghi nhận mức tăng trưởng tích cực so với cùng kỳ năm 2025, tạo tiền đề để Công ty hoàn thành các mục tiêu của cả năm. Việc làm, thu nhập và các chế độ đối với người lao động tiếp tục được bảo đảm.

Cùng với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, công tác xây dựng Đảng được triển khai gắn với nhiệm vụ chính trị của doanh nghiệp. Công ty tiếp tục chú trọng nâng cao năng lực quản trị, đẩy mạnh đầu tư, đổi mới công nghệ, chuyển đổi số, phát triển nguồn nhân lực và chăm lo đời sống người lao động.

Điểm nhấn trong 6 tháng đầu năm là phong trào Kaizen tiếp tục lan tỏa sâu rộng. Công ty tiếp nhận 109 ý tưởng cải tiến, trong đó 86 ý tưởng được công nhận và đưa vào áp dụng. Tổng giá trị làm lợi và hiệu quả dự kiến được VIMC công nhận đạt khoảng 9,4 tỷ đồng.

Các sáng kiến tập trung vào cải tiến thiết bị, tối ưu quy trình khai thác, rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm nhiên liệu và nhân công, số hóa dữ liệu, nâng cao năng suất, chất lượng dịch vụ và bảo đảm an toàn trong khai thác. Đây là động lực quan trọng góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, đồng thời thúc đẩy văn hóa đổi mới sáng tạo trong toàn Công ty.

Tại hội nghị, các đại biểu tập trung thảo luận nhiều giải pháp nhằm hoàn thành kế hoạch năm 2026, từ giữ vững khách hàng hiện hữu, mở rộng nguồn hàng, tháo gỡ những điểm nghẽn về phương tiện, thiết bị, mặt bằng khai thác và nguồn nhân lực đến nâng cao hiệu quả khai thác kho bãi, hoàn thiện hệ thống quản trị, dữ liệu điều hành, đẩy mạnh Kaizen và chuyển đổi số.

Phát biểu kết luận, đồng chí Huỳnh Văn Cường ghi nhận và biểu dương tinh thần trách nhiệm, sự nỗ lực của các cấp ủy, tổ chức đảng, Ban Điều hành cùng toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động trong việc vượt qua khó khăn, hoàn thành các mục tiêu 6 tháng đầu năm.

Đối với nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, đồng chí yêu cầu toàn Công ty tập trung cao nhất cho mục tiêu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026; chuyển từ quản lý công việc sang quản trị theo kết quả, xác định rõ trách nhiệm, tiến độ, sản phẩm đầu ra và tiêu chí đánh giá đối với từng nhiệm vụ. Cùng với đó là tập trung nguồn lực cho các dự án đầu tư trọng điểm, nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển chuỗi logistics, kiểm soát chặt chi phí và đưa Chương trình hành động của Đảng ủy giai đoạn 2026-2030 vào thực tiễn.

Trong định hướng phát triển thời gian tới, Cảng Quy Nhơn tiếp tục theo đuổi mục tiêu xây dựng cảng biển xanh, hiện đại và phát triển bền vững. Công ty sẽ đẩy mạnh các giải pháp giảm phát thải, sử dụng năng lượng hiệu quả, ứng dụng công nghệ và đáp ứng các tiêu chuẩn mới của ngành hàng hải nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.

Cùng với đó, công tác xây dựng Đảng tiếp tục được triển khai đồng bộ, gắn với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Công ty chú trọng nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, giáo dục chính trị tư tưởng, phát triển nguồn nhân lực và xây dựng đội ngũ cán bộ kế cận; phát huy vai trò của các tổ chức đảng và trách nhiệm của người đứng đầu trong thực hiện nhiệm vụ.

Văn hóa doanh nghiệp tiếp tục được xây dựng trên bốn giá trị cốt lõi Kỷ luật – Tốc độ – Tích hợp – Hiệu suất cao, hướng tới hình thành tác phong làm việc chuyên nghiệp, nâng cao tinh thần trách nhiệm và hiệu quả thực thi trong toàn Công ty.

Nhân dịp này, Công ty đã biểu dương, khen thưởng các đơn vị có thành tích tiêu biểu trong công tác khách hàng, tổ chức sản xuất, đầu tư cùng các tập thể, cá nhân có sáng kiến Kaizen tiêu biểu trong quý II/2026.

Hội nghị khép lại với sự thống nhất cao về các nhiệm vụ trọng tâm của 6 tháng cuối năm. Với kết quả đã đạt được cùng quyết tâm đổi mới quản trị, thúc đẩy chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, Cảng Quy Nhơn đặt mục tiêu hoàn thành thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026, tạo nền tảng cho giai đoạn phát triển 2026-2030.

Cảng Quy Nhơn